一、學(xué)習(xí)游戲規(guī)則，四體聯(lián)動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)
　　
　　　　對(duì)于外傾銷，WTO有一套完整成熟的爭端解決機(jī)制，雖然，中國入世時(shí)做出了一些讓步，但更多的規(guī)則還是公平的，對(duì)雙方都有制約。初裁結(jié)果出來后所征收臨時(shí)關(guān)稅期限為六個(gè)月，在 終裁決之前還可以通過 商務(wù)部、行業(yè)協(xié)會(huì)和企業(yè)通過多方斡旋，發(fā)揮“四體聯(lián)動(dòng)”應(yīng)對(duì)機(jī)制作用，即商務(wù)部、地方商務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)四體聯(lián)動(dòng)，共同應(yīng)對(duì)。
　　
　　除商務(wù)部通過外交途徑與對(duì)方談判施壓外，企業(yè)更是自己的救世主，克服觀望、放棄或畏難心理，高層領(lǐng)導(dǎo)重視，組織班子，學(xué)習(xí)相關(guān)法律規(guī)則，聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的律師事務(wù)所，組成工作團(tuán)隊(duì)，冷靜分析、制訂策略、從容應(yīng)對(duì)。涉案產(chǎn)品的確定、市場競爭地位的爭取、傾銷幅度的計(jì)算、對(duì)方違規(guī)的反訴、大小問卷的填寫都是技術(shù)性很強(qiáng)的工作，大有文章可做。印度、歐盟宣布的不同應(yīng)訴公司不同的稅率， 的是0， 的40%以上，差別顯而易見。
　　
二、進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高公司綜合競爭力
　　
　　從涉案產(chǎn)品角度綜觀玻纖近兩年來的四輪反傾銷來看，玻纖粗紗、短切紗、短切氈產(chǎn)品是反傾銷的主要產(chǎn)品，除歐盟今年5月再次發(fā)起的針對(duì)玻纖網(wǎng)格產(chǎn)品的反傾銷調(diào)查外，其他三次幾乎都是矛頭直指玻纖粗紗產(chǎn)品。2009年，中國玻纖產(chǎn)量一直穩(wěn)穩(wěn)高居 ，是名符其實(shí)的玻纖大國。
　　
　　但中國決不是玻纖強(qiáng)國，除主要的粗紗出口外，玻纖深加工制品出口寥寥。由于產(chǎn)能無序的擴(kuò)張，從2007年開始，玻纖粗紗的價(jià)格一路跳水，競爭日趨白熱化，價(jià)格大戰(zhàn)烽煙不斷，中國玻纖成為西方玻纖生產(chǎn)商的眾矢之的也是情理之中的事，再加上價(jià)格為對(duì)方落下口實(shí)，群起而攻之，在所難免。
　　
　　產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理已成為民族工業(yè)的主要癥結(jié)，調(diào)結(jié)構(gòu)、促增長迫在眉睫，玻纖產(chǎn)業(yè)也不例外，注重產(chǎn)品的應(yīng)用研發(fā)，提高產(chǎn)業(yè)裝備水平，減少重復(fù)建設(shè)，提高整體玻纖行業(yè)水平和綜合競爭力。

三、推進(jìn)全球產(chǎn)業(yè)布局，加快海外基地建設(shè)及并購步伐
　　
　　　我們的玻纖產(chǎn)業(yè)不進(jìn)則退，防守便意味著失敗，有效進(jìn)攻才能立住腳跟穩(wěn)住陣地，有準(zhǔn)備的戰(zhàn)略進(jìn)攻才能不戰(zhàn)而屈人之兵。我們已走晚了一步，亡羊補(bǔ)牢，猶未為晚，我們只有末尾時(shí)刻，末尾一次機(jī)會(huì)了。行業(yè)內(nèi)中國玻纖、泰山股份已紛紛在印度、中東投資，設(shè)立分廠和海外分公司，不少企業(yè)也有行業(yè)整合和海外并購的計(jì)劃，我們的布局雖然零散，沒有形成規(guī)模，但已走出可貴的一步。我們只有義無反顧地走下去，與狼共舞，才會(huì)擁有真是屬于自己的市場舞臺(tái)。
　　
四、關(guān)注國內(nèi)市場，減少市場結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)
　　
　　中國制造為 矚目，中國的出口為 矚目，同樣，中國的巨大市場也為西方產(chǎn)業(yè)所矚目。三十年改革開放的成 ，走出口之路功不可沒，海外市場釋放了中國強(qiáng)大的勞動(dòng)力資源，成 了中國制造大國和出口大國的地位。但是，出口只能作為一個(gè)階段性而非 的安身立命之計(jì)。木秀于林，風(fēng)必摧之，匯率的壓力，貿(mào)易保護(hù)摩擦的加劇。市場轉(zhuǎn)型，減少市場結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是必經(jīng)之路。
　　
　　中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，國力的增強(qiáng)，國內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施的強(qiáng)勁投入，將為中國的內(nèi)需提供持續(xù)的動(dòng)力。關(guān)注西部，開發(fā)西部再次列入 戰(zhàn)略，又將為中國經(jīng)濟(jì)提供新一輪機(jī)遇。國外公司紛至沓來，搶灘中國市場，我們沒有理由自己漠視或放棄。相信，中國的內(nèi)需如一頭沉睡的雄獅，一朝醒來，威力無邊，中國企業(yè)要成為雄獅的真正的主人。
　　
五、完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度是反傾銷的內(nèi)功

　　無論是市場經(jīng)濟(jì)地位爭取，還是成本的計(jì)算，不管是大小問卷的填寫，還是現(xiàn)場的核查，公司具有完整的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立系統(tǒng)規(guī)范的財(cái)務(wù)核算體系是關(guān)鍵。取得歐盟市場地位的五大原則，無一條不與企業(yè)基本制度相關(guān)，大小問卷的填寫需要提供系統(tǒng)的產(chǎn)品成本、費(fèi)用核算數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)之間必須相互驗(yàn)證，現(xiàn)場的核查更會(huì)把企業(yè)翻個(gè)底天，數(shù)據(jù)前后不一致，不能提供合理解釋，或提供不出支持材料便可能成為不配合企業(yè)，隨時(shí)可以終止核查，企業(yè)不符合、不規(guī)范之處會(huì)直接影響核查結(jié)果和稅率高低。
　　
　　因而，從反傾銷應(yīng)對(duì)而言，真正應(yīng)對(duì)的是公司的企業(yè)機(jī)制、管理體系和財(cái)務(wù)制度，離開這一點(diǎn)，所有的應(yīng)訴都是空談。此外，完善的現(xiàn)代企業(yè)制度，綜合管理的水平的提升也是一個(gè)企業(yè)基業(yè)常青核心競爭力。